マネジメント

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マネージャーの教科書が必要な理由 #29

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回はマネージャーの教科書が必要な理由について書いていきます。 昨今、SNSの台頭などもあり、団体から個へのシフトが起こり、ビジネス界隈でもより多くの人が書籍や教...
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人材引き抜きにおける事前予防策 #28

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回は人材引き抜きにおける事前予防策について書いていきます。 現在私は東南アジアを拠点に活動しており、日々人材の引き抜きを目の当たりにしています。例えば、外資広告...
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インターン生の受け入れ及び育成 #27

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回はインターン生の受け入れ及び育成について書いていきます。 これまで、中途/新卒採用における取り組み方を以下の記事にて解説しましたが、インターン生も今後会社にと...
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できるマネージャーとできないマネージャーの差とは #22

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回はできるマネージャーとできないマネージャーの差とはについて書いていきます。 通常、経営陣がマネージャーを評価する際、基本的に売上利益及び営業利益を指標として見...
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経営陣からの依頼をメンバーに分かりやすく伝える方法 #20

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回は経営陣からの依頼をメンバーに分かりやすく伝える方法について書いていきます。サラリーマンをやっていると、会社の経営陣からトップダウンで依頼がくると思います。 ...
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メンバーの定着率をあげる2つの取り組み #17

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回はメンバーの定着率をあげる2つの取り組みについて書いていきます。 マネージャーにとって採用業務が重要であると以前から解説してきましたが、もちろん採用して終わり...
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マネージャー主導で始める業務プロセス改善とは #16

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回はマネージャー主導で始める業務プロセス改善とはについて書いていきます。 以前、以下のマネージャーの仕事の定義でも解説しましたが、 その中の主な内容として...
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業績を維持しながら、組織を拡大するために必要なこと #15

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回は業績を維持しながら、組織を拡大するために必要なことについて書いていきます。 マネージャーにとってこのテーマは非常に重要なものである個人的に思います。 ...
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チームへのコスト意識は大事、でもそれよりも物語思考がもっと大事 #13

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回はチームへのコスト意識は大事、でもそれよりも物語思考がもっと大事について書いていきます。 組織運営の際、皆さんはどこを常に意識されておりますでしょうか? ...
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柔軟なマネジメントスタイルが大事(失敗談話あり) #12

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回は柔軟なマネジメントスタイルが大事(失敗談話あり)について書いていきます。 既にメンバーを抱えているマネージャーの皆さんは必ず1度や2度の失敗談を持っているの...
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