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マネジメント

経営陣からの依頼をメンバーに分かりやすく伝える方法 #20

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回は経営陣からの依頼をメンバーに分かりやすく伝える方法について書いていきます。サラリーマンをやっていると、会社の経営陣からトップダウンで依頼がくると思います。 ...
コーチング

メンバーとの対話ではオープンクエスチョンが有効な理由 #19

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回はメンバーとの対話ではオープンクエスチョンが有効な理由について書いていきます。以前マネージャーになったら意識するべきことの一つとして、1on1について解説しました。 ...
グローバル

メンバー採用後の3ヶ月間が最も重要な理由 #18

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回はメンバー採用後の3ヶ月間が最も重要な理由について書いていきます。 前回以下の記事内にて、定着率の重要性に関して解説しましたが、あくまで優秀な社員の話となるた...
マネジメント

メンバーの定着率をあげる2つの取り組み #17

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回はメンバーの定着率をあげる2つの取り組みについて書いていきます。 マネージャーにとって採用業務が重要であると以前から解説してきましたが、もちろん採用して終わり...
マネジメント

マネージャー主導で始める業務プロセス改善とは #16

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回はマネージャー主導で始める業務プロセス改善とはについて書いていきます。 以前、以下のマネージャーの仕事の定義でも解説しましたが、 その中の主な内容として...
マネジメント

業績を維持しながら、組織を拡大するために必要なこと #15

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回は業績を維持しながら、組織を拡大するために必要なことについて書いていきます。 マネージャーにとってこのテーマは非常に重要なものである個人的に思います。 ...
コーチング

マネージャーに求められるコーチング力 #14

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回はマネージャーに求められるコーチング力について書いていきます。 以前、以下のマネージャーの仕事の定義という記事を書きましたが、業務上のゴールを明確化し、仕事を...
マネジメント

チームへのコスト意識は大事、でもそれよりも物語思考がもっと大事 #13

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回はチームへのコスト意識は大事、でもそれよりも物語思考がもっと大事について書いていきます。 組織運営の際、皆さんはどこを常に意識されておりますでしょうか? ...
マネジメント

柔軟なマネジメントスタイルが大事(失敗談話あり) #12

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回は柔軟なマネジメントスタイルが大事(失敗談話あり)について書いていきます。 既にメンバーを抱えているマネージャーの皆さんは必ず1度や2度の失敗談を持っているの...
ビジネスノウハウ

採用マネージャーとして面接時に大事にしたい3つのポイント(新卒採用編) #11

こんにちは。 外資広告代理店マネージャーのSです。 今回は採用マネージャーとして面接時に大事にしたい3つのポイント(新卒採用編)について書いていきます。 以下、前回解説した中途採用に関する内容を若干被る点はあります...
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